North Star
PeakFlow 不是做热闹，是把每条流量推进到成交或失败复盘
Anchor 方案真正有价值的地方，是把公域宣发、公私导流、私域教育、标准化运营、多触点链接和推广目标放进一条经营链。PeakFlow 要做的不是替甲方增加负担，而是把项目从“有人看见”推进到“有人信任、有人到会、有人付款、有人复投”。
DEAL AXIS
成交中轴
所有内容、流量和私域承接，最后都必须进入成交推进和失败原因复盘。
LeadMeetDealReplay
AI Native
PeakFlow
Traffic is King
我们有什么流量、内容、私域、V3、顾问、盒子、数据
拿什么成交价值主张、信任证明、持续教育、下一步动作
为什么没成必须写失败码，否则不能复盘放量
有效线索
1,286418 高意向私域承接
82%Zalo / WA / TG到会邀约
312二邀 86成交金额
$86,920ROI 7.0掉线机会
34需攻坚失败已回写
61%目标 100%Live Deal Signals
发布回写进入成交中轴
待转机会--未派顾问
顾问任务--已进入跟进
总机会--内容与私域贡献
推进中--触达 / 到会 / 报价
人工确认--报价与合同红线
Anchor Five Points
五点翻译成 PeakFlow 的系统骨架
不是群列表，而是用户关系资产。记录来源、标签、层级、触点、顾问和成交状态。
流量客户树 / 私域承接从项目接入、成交假设、内容流量、埋点归因到成交回写，必须是一条链。
流程总览 / SOP-KPI每个动作都有输入、负责人、输出、SLA、KPI、风险边界和回写位置。
调度中台 / 复盘引擎广告、内容、搜索、私信、群、会议、顾问、线下、注册和支付都进同一条时间线。
埋点归因 / 客户树不只看曝光，按模型、起量、放量三阶段管理有效线索、到会、成交和复投。
项目中心 / 成交引擎From Traffic To Revenue
一条项目必须跑通的成交路径
项目资料、预算、地区、目标、合规边界。
客户是谁、痛点是什么、为什么现在买。
广告、短视频、搜索、KOL、任务大厅。
落地页、表单、群、欢迎语、资料包。
课程、直播、说明会、FAQ、二邀。
顾问、V3、城市合伙人处理反对点。
成交、继续跟进、无效或失败原因。
保留有效打法，修正断点，再投放。
Why Deals Happen
为什么会成交
痛点明确客户确实有获客、增长、招商、入驻、支付、节点或市场扩张需求。
Offer 对位项目能给客户一个清楚结果，客户知道下一步买什么、做什么、得到什么。
信任建立案例、数据、凭证、投屏、说明会和顾问答疑把不确定性降下来。
承接不断高意向客户有人接、有人约、有人跟；V3 超时自动转派。
动作简单注册、预约、支付、入驻、签约路径短，不让客户在最后一步流失。
Why Deals Fail
为什么没有成交
流量不准
卖点不清
信任不足
私域掉线
没有下一步
顾问响应慢
V3 超时
价格卡住
风险话术
数据没回写
Operating Rules
以后所有模块按这三句话验收
页面必须服务于客户识别、意向分层、触点路径和成交概率。
系统必须告诉运营、顾问、V3、Mason 谁负责、多久做、做完回写哪里。
没有成交原因，就不能优化内容、广告、私域和顾问打法。